石油機器（qì）設備在維（wéi）修進程中會碰（pèng）著哪些問題

此刻石（shí）油機器設備的（de）呈現給（gěi）我們的事情（qíng）帶來了（le）很（hěn）大的便利和輔佐，而且已經被遍及的應用在各（gè）個場合內。

    一、維修（xiū）打點（diǎn）的模式相對落伍。今朝，在（zài）部門石油企業中，石油機器設備的維修及打點模式仍處於（yú）出產型，和其他石（shí）油機器設備（bèi）的維修程度對較量，設備維（wéi）修的打（dǎ）點模式較（jiào）量落（luò）伍，未能向出產策劃型的模式過渡。在石油機器設備的維修打點方麵，企業實行（háng）的是打算（suàn）預期查驗製，定時間及周期（qī）布局舉辦設備的維修及調養。這各種（zhǒng）維修的打點方法忽視了維（wéi）修進程中的經（jīng）濟性。

    二、超負荷運行（háng）及維修資金不敷（fū）。部門（mén）企業對石（shí）油機器設（shè）備（bèi）的打點及維修方麵認識不敷，石油機器設備在利用進程中，帶病功課、超負荷運行，致使設（shè）備的零件磨損嚴重。一方麵，忽視了石油機（jī）器設備的日常的維護以及調養事情，激發設備的妨礙次數增加，其利用壽命（mìng）也大大縮短，低落經濟效益。同時（shí），由於石油機器設備的日常修（xiū）理資金不敷（fū），使得維修的用度攀援，倒黴於采油工程進度的順利實行。